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蒂爾公司摩洛哥項目積極備航迎接新漁汛

發布日期:2019年12月27日

正值2019年休漁期臨近尾聲,又恰逢2020年元旦即將到來,摩洛哥項目代表處正積極備戰,爭取在即將到來的新年新漁汛再創佳績。

首先,項目代表處連續召開了船隊船長、輪機長會議,并召集了50余名摩籍骨干船員開動員、安全培訓會議,總結上個漁汛的生產情況,聽取一線船員對生產、管理方面的合理意見和建議,針對性地部署新漁汛對船隊的各項要求,真正做到海陸聯動,統一認識,共謀發展。

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其次,摩洛哥項目通過幾年的船舶更新,已經基本實現了全部老船的新老交替,但安全生產仍然是代表處作為一項最重要的工作來抓。休漁期代表處組織中摩船員共同進行了火災、船舶漏水等緊急情況演練,并對船舶設備進行了反復的檢查和試用,以保障船舶能安全正常在海生產。

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再次,針對近年來產量提高,成本也隨之上升的情況,代表處在成本管控方面也不手軟。一是嚴控各類物資消耗,實行嚴格的物資申報和簽收制度。二是降低油耗,對各類船型設定油耗的紅線,同時使用并推廣西班牙網具,為節油降耗創造了有利條件。三是充分發揮船務、機務部門的職能作用,降低修船成本:一方面積極鼓勵各種自修;另一方面嘗試使用臨時工。四是細化單船每天的成本明細,并制表下發各船,確保船長帶著賬本生產。

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最后,為了備戰新的漁汛,代表處根據工作需要調整作息時間,取消了周末休息,工作部署會、項目班子會均調整到休息時間,充分利用一切時間做好船隊的備航。 

近年來洛哥項目隨著船舶更新的不斷推進,項目自身也通過不斷加強管理,穩定生產,同時積極降本增效,經營效益得到了持續、有效、健康的發展。2019年項目雖然面臨國際魚價大幅下跌及摩洛哥漁業部要求延長休漁期(減少生產時間1個月)的不利因素,代表處海陸將士齊心協力、加強管理、勇于創新,仍然保證了項目經濟效益的穩定。

面對新一年生產任務,目前整個項目上下正枕戈待旦、士氣高昂,只待出航一聲令下,全體項目員工將奮勇向前,力爭實現新年新漁汛的“開門紅”,為公司2020年各項經營管理目標的實現打好扎實基礎。

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